2017年11月2日，由上海市建筑科學研究院（集團）有限公司主辦、《建設(shè)監(jiān)理》雜志承辦的2017建設(shè)監(jiān)理創(chuàng)新發(fā)展交流會在鄭州隆重召開，本次交流會以“監(jiān)理行業(yè)發(fā)展與全過程工程咨詢”為主題，邀請了監(jiān)理行業(yè)的領(lǐng)導解讀政策意見，邀請了監(jiān)理資深專家和企業(yè)交流、分享實踐經(jīng)驗。本次參會人數(shù)共計544人，來自全國各地的監(jiān)理行業(yè)同仁共同奔赴監(jiān)理行業(yè)盛會，暢談監(jiān)理行業(yè)發(fā)展，共話監(jiān)理行業(yè)未來。
在簡短鏗鏘的監(jiān)理暖場視頻之后，本次大會分設(shè)政策解讀和企業(yè)實踐分享兩大場。上午由河南新恒豐工程咨詢有限公副董事長郭玉明擔任主持，郭玉明先生對熱情參會的全國各地監(jiān)理同仁表示熱烈的歡迎。
河南新恒豐工程咨詢有限公副董事長 郭玉明
河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會常務(wù)副會長、秘書長孫惠民以及上海市建筑科學研究院（集團）有限公司副總裁何錫興在本次交流會分別進行致辭，結(jié)合監(jiān)理行業(yè)目前現(xiàn)狀以及國家對全過程工程咨詢的文件政策，肯定了此次交流會開展的必要性和重要意義。
河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會常務(wù)副會長、秘書長 孫惠民
上海市建筑科學研究院（集團）有限公司副總裁 何錫興
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長修璐的演講主題為“工程建設(shè)全過程咨詢和建設(shè)監(jiān)理”。修璐指出中國特色社會的新時代已經(jīng)到來，監(jiān)理企業(yè)發(fā)展遇到了難得的歷史機遇和挑戰(zhàn)。全過程工程咨詢從國家政策層面上說是在供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改革落實一帶一路戰(zhàn)略決策的背景之下提出來的。 工程建設(shè)全過程咨詢的概念，確切的說既不同于工程建設(shè)全過程管理，也不同于工程監(jiān)理，應包括技術(shù)咨詢和管理咨詢，其核心建設(shè)項目技術(shù)和管理信息全過程的集成和提供解決方案。它是一種更科學的項目組織實施方式，打破了碎片化管理模式，其成果是提供更高質(zhì)量的服務(wù)，其目的是降低成本、提高工作效率。 修璐指出企業(yè)問題、市場需求問題和管理體制是開展全過程咨詢必不可少的三個條件。他強調(diào)監(jiān)理企業(yè)怎樣轉(zhuǎn)型升級開展工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)，政策文件中給出的具體途徑如下：“鼓勵大型監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢，培養(yǎng)一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)；鼓勵企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營并購，重組等方式，開展跨行業(yè)、跨地區(qū)全過程咨詢服務(wù)?！?最后，修璐對于提出一些監(jiān)理企業(yè)生存發(fā)展中存在的共同的迷茫問題并給予回復，他認為監(jiān)理首先要明確自身的定位；清楚未來的監(jiān)理企業(yè)不是趨同發(fā)展，而是多樣化發(fā)展；不同規(guī)模的企業(yè)都可以結(jié)合自身定位和特色去開展全過程咨詢服務(wù)；全過程咨詢服務(wù)是項目的縱向整合，解決的是由點到線咨詢內(nèi)容的整合問題；監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型相比其他行業(yè)阻力相對較大，建議監(jiān)理企業(yè)在全過程咨詢發(fā)展過程中應將重點放在行業(yè)熟悉的工程建設(shè)實施階段，尤其是做好相對具有優(yōu)勢的施工階段項目咨詢和管理并在發(fā)展中要形成自身的核心競爭力方能立足。
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長 修璐
深圳市監(jiān)理工程師協(xié)會、常務(wù)副會長汪振豐的演講主題為“監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的定位思考”，汪振豐指出全過程工程咨詢是目前行業(yè)共同關(guān)注的一個話題，分別從監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的提出背景、全過程工程咨詢是否為監(jiān)理全行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向及監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的定位三大方面逐一講解，他指出新時代下工程監(jiān)理服務(wù)多元化水平顯著提升，服務(wù)模式得到有效創(chuàng)新，逐步形成以市場化為基礎(chǔ)、國際化為方向、信息化為支撐的工程監(jiān)理服務(wù)市場體系。住建部要求充分認識工程監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展的重要性，全面準確評價工程監(jiān)理制度，大力宣傳工程監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展的重要意義。最后呼吁監(jiān)理企業(yè)要積極行動起來，配合政府積極宣傳工程監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展的重要性，為形成有利于工程監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展的輿論環(huán)境創(chuàng)造條件，配合地方政府制定具體的改革實施方案，為實現(xiàn)監(jiān)理行業(yè)在全過程工程咨詢發(fā)展轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造有利的條件。
深圳市監(jiān)理工程師協(xié)會、常務(wù)副會長 汪振豐
會議期間，544位參會人員在主辦方的集合之下，共同拍攝了參會照片，留影紀念。
留影結(jié)束后，會議繼續(xù)進入了政策解讀專家演講。
同濟大學工程管理研究所副所長孫繼德的演講主題為“全過程工程咨詢探討”，孫繼德分別就全過程工程咨詢的概念、服務(wù)內(nèi)容和范圍、與項目管理和設(shè)計的關(guān)系、與工程監(jiān)理、造價咨詢、招標代理的關(guān)系以及提供全過程工程咨詢的主體及其服務(wù)主體應具備的資格和條件、如何計費幾大方面進行探討交流，他指出“推進全過程工程咨詢體系政策研究”是住建部2017年重點研究課題，而目前所存在的工程咨詢碎片化現(xiàn)狀也促使全過程工程咨詢得以發(fā)展。在交流過程中給出了兩點建議：一是針對監(jiān)理企業(yè)的差異化和自身的優(yōu)劣勢發(fā)展，不排除即不禁止其他工程咨詢服務(wù)組織模式的出現(xiàn)；二是由市場而不是由政府選擇和決定咨詢服務(wù)的內(nèi)容和組織方式。最后在取費標準存廢討論問題上，孫繼德表示建議保留工程咨詢類服務(wù)的取費標準，服務(wù)費采用計取方式。
同濟大學工程管理研究所副所長 孫繼德
北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長李偉的演講主題為“對于全過程咨詢的思考”，首先肯定了本次交流會的成功舉辦，代表了監(jiān)理自身的凝聚力和向心力是非常強的。他認為全過程咨詢的特點恰恰在于它的特殊性，即全過程工程咨詢是開放性的。即包括了需求方、供給方、取費、政策標準四大方面的開放性。李偉用一句話對監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過程進行了總結(jié)概述，即“監(jiān)理企業(yè)在全過程咨詢發(fā)展過程中既要仰望星空，也要腳踏實地”。具體可以理解為以下兩個方面：一是全過程咨詢的提出有監(jiān)理單位的參加甚至監(jiān)理單位作為重要主體之一進行參與是一件好事，它對于改善監(jiān)理行業(yè)形象有著非常重要的意義。二是監(jiān)理企業(yè)在探索這種新的全過程工程咨詢模式的同時，要明確自身的定位，清楚在發(fā)展過程中的挑戰(zhàn)，從而在制度許可范圍內(nèi)進行相應的戰(zhàn)略調(diào)整和發(fā)展，以面對這種新型模式的挑戰(zhàn)。此外，李偉指出，在全過程咨詢發(fā)展過程中需要監(jiān)理企業(yè)和國家政府層面同時進行相應的努力，要共同解決以下幾個問題：一是監(jiān)理的定位問題，企業(yè)要思考自己是五方責任主體中的哪一位？二是費用問題，三是掛靠問題，四是監(jiān)理行業(yè)自身標缺乏制定法律標準的現(xiàn)狀，五是監(jiān)理從業(yè)人員履職到位與否等問題。 李偉強調(diào)，政府和企業(yè)需要思考和解決了以上這些問題，將有利于更好地開拓全過程工程咨詢道路。
北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長 李偉
上海建科工程咨詢有限公司副總經(jīng)理周紅波的主題演講為“專業(yè)創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)型驅(qū)動發(fā)展——全過程工程咨詢思考與實踐”，周紅波認為全過程工程咨詢是為了讓我們?yōu)闃I(yè)主、為項目發(fā)揮更大的作用，讓我們將項目立項、施工等各方面全部串合起來，發(fā)揮更大的價值，同時優(yōu)化流程，也將有利于未來形成更具特色的模式奠定基礎(chǔ)。
上海建科工程咨詢有限公司副總經(jīng)理 周紅波
至此，上半場正式結(jié)束，參會人員進行愉快的用餐。
在下半場開始之前，主辦方非常榮幸邀請了監(jiān)理行業(yè)泰斗丁士昭先生進行專訪，并為參會人員制作了簡短的視頻經(jīng)驗分享，從全過程工程咨詢的定義、國際全過程工程咨詢的可借鑒經(jīng)驗及監(jiān)理企業(yè)實現(xiàn)全過程工程咨詢的路徑為大家進行深入的分析。（丁士昭教授的視頻后期會以專題形式發(fā)至微信公眾號，請大家關(guān)注“建設(shè)監(jiān)理”公眾號哦?。?/span>
下半場邀請了行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)進行經(jīng)驗分享，從他們的成功實踐中，與參會人員共同探討行業(yè)的困惑、發(fā)展與未來。
上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司董事長、總經(jīng)理龔花強的發(fā)表了“新政導向?qū)ΡO(jiān)理行業(yè)發(fā)展的思考”的主題演講。
林同棪國際工程咨詢（中國）有限公司副總裁汪洋發(fā)表了“全過程工程咨詢能力的構(gòu)建邏輯”的主題演講。
浙江五洲工程項目管理有限公司董事長蔣廷令發(fā)表了“監(jiān)理企業(yè)如何轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢和EPC——五洲管理轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐探索路徑分享”的主題演講。
河南建達工程咨詢有限公司總經(jīng)理蔣曉東發(fā)表了“工程建設(shè)全過程項目管理咨詢服務(wù)的工作內(nèi)容及幾點思考”的主題演講。
江蘇建科工程咨詢有限公司副總經(jīng)理張明發(fā)表了“全過程工程咨詢與EPC、PPP模式探討”的主題演講。
廣東達安項目管理股份有限公司董事長吳君曄發(fā)表了“借助資本的力量加快行業(yè)整合和變革”的主題演講。
珠海市世紀信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長、總經(jīng)理發(fā)表了“全過程咨詢信息化應用探索”的主題演講。
本次2017監(jiān)理交流創(chuàng)新發(fā)展交流會圓滿結(jié)束，本次會議干貨滿滿，全場座無虛席，為監(jiān)理同仁們帶來了一場交流、分享盛宴。